从现状来看，生鲜电商的渗透率还不高，但生鲜电商的用户黏性正稳步提升，线上购买生鲜产品的习惯逐渐养成。未来，生鲜电商的发展空间还很巨大，而进口生鲜市场更需大力开发，有志于此的进口商可布局现在，以抢占先机。

尽管私域电商还处于新阶段，但是不难想象，未来私域电商是每一个电商从业者都要去做的事情，因为私域是企业由B2C电商模式向C2M电商模式进化的唯一途径，这是想要打造私域所必须考虑到的问题，我们不得不承认的一点是B2C电商模式已经跟不上市场的需求了，要明确一点无论什么新技术、新业态、新模式，到最后都是要以满足消费需求为出发点。

构建新零售时代下的生鲜供应链远超过了传统供应链的范畴, 有着更高的可视化和智能化的需求,而这一切从根本上来讲都在于打造更为优秀的客户体验。 新零售的生鲜供应链并不仅仅只是供应链, 新零售生鲜供应链要求一切都要以门店的需求为中心。在市场中, 商品、价格、消费者、竞争对手等信息瞬息万变, 生鲜新零售供应链的各个环节必须高度协同, 同时服务于消费者。

新零售，英文是New Retailing，即个人和企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通和销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构和生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的新零售模式。

随着我国消费能力增强，人们对生鲜产品的消费需求持续升级，推动生鲜市场不断繁荣，如今已经成长为万亿级高价值行业。冷链物流作为保障生鲜产品质量安全与流通效率的关键，成为赋能生鲜供应链高质量发展的重要驱动力，展现出了不可替代的价值。

我们来看一下什么“生鲜”，这两个词就是指新鲜的水果，新鲜的蔬菜等肉制品。而社会去生鲜电商又是什么？指的是以社区为中心，来开展生鲜团购、线上线下的商品购物体系。

近日，中国报告大厅网讯，民以食为天，虽然因疫情原因带给各行业来一定的困扰，但是生鲜行业一如既往的发展，生鲜电商成为疫情当下的最新送货模式，以下是2022年生鲜行业发展趋势。

是什么在驱动公司的发展？带着这个问题，我跑去问技术，技术说“这是互联网时代，当然是技术，科学是第一生产力嘛”。我跑去问市场，市场说“没有市场，哪来的业务，要技术有何用”。我又跑去问运营，运营说是他们自己。最后我碰巧遇到人事，人事说是“人”在驱动着公司的发展。应该说他们都是正确的，但不够全面。这如同盲人摸象一样，引发了不少的争论，也直接或间接地导致了技术与业务的矛盾。

近年来, 随着生鲜电商逐渐走到线下, 巨头间的战火早已蔓延到生鲜供应链领域。通过分析国内生鲜供应链的痛点和问题，借鉴国外TO B生鲜供应链的先进经验，总结面临的挑战和升级的方向，探索有助于提升实践效率的可借鉴方式和未来趋势。